说白了，只看营业额是毫无意义的，真正关键的是找到那个让成本和收入持平的平衡点。
了解了盈亏平衡之后，公司能够制定长期战略，为持续发展提供有力支撑，在复杂多变的市场之间的竞争中稳健前行 。
盈亏平衡分析是通过计算企业收入与成本相等的临界点，来确定业务要达到的最低经营水平的财务分析方法。
假设你制作手工蛋糕的固定成本（如租金、设备折旧等）为每月1.5万元，每个蛋糕的变动成本（材料、包装）为23元，售价为55元。
15000 / (55-23) ≈ 469个。这在某种程度上预示着每月至少需要卖出469个蛋糕才能开始盈利。
做财务的都知道，在财务分析上，少不了要对一堆数据来进行收集、过滤和分析，这个工作量可不小，不过我们大家可以用上专门的数据分析工具，比如FineBI，这些图表都是在上面做相关操作的，它支持接入多个数据源，还能将数据来进行分类和关联，能够最终靠简单拖拽指标就能生成可视化图表，链接我放在这里，大家在做分析时可拿来试试：（复制到浏览器打开）
不过这里必须要格外注意：固定成本并不是永久不变，而是在短期内相对来说比较稳定的一个数值。
比如在前面的蛋糕案例中，贡献毛利就是55-23=32元。也就是说每卖出一个蛋糕，可覆盖32元固定成本。
某软件研发企业每月固定成本8万元，软件授权单价1000元/套，每套技术上的支持成本200元。根据公式，盈亏平衡点是80000 / (1000-200) = 100套。
比如某书店销售教辅书（毛利率40%）和文学书（毛利率30%），销售占比为6:4，加权毛利率=40%×0.6+30%×0.4=36%。如果月固定成本3.6万元。
针对以上情况，我们大家可以在计算时适当的抬高成本计算结果、降低售价，留出安全边界，这样子就能够有效的解决一些因突发情况而花费更多成本的问题。
所以我们别单看表面的营业额，我们该去算清成本结构，计算出盈亏平衡的那个值，再根据这个值去做出一些行动，争取做到企业保持盈利状态。返回搜狐，查看更加多
