当运动件沿着承导件作直线运动时，承导件上的导轨起支承和导向的作用，即支承
运动件和保证运动件在外力（载荷及运动件本身的重量）的作用下，沿给定的方向
1.一定的导向精度。导向精度是指运动件沿导轨移动的直线性，以及它与有关基面
3.良好的耐磨性。导轨的耐磨性是指导轨经常使用后，能保持一定的使用精度。导
4.足够的刚度。运动件所受的外力，是由导轨面承受的，故导轨应有足够的接触刚
度。为此，常用加大导轨面宽度，以降低导轨面比压；设置辅助导轨，以承受外载。
6.结构工艺性好。在保证导轨其它要求的前提下，应使导轨结构相对比较简单，便于加工、
不同设备的导轨，必须作具体分析，对其提出对应的设计的基本要求。必须指出，上述六
3.选择适当的导轨结构及尺寸，使其在给定的载荷及工作时候的温度范围内，有足够的刚
4.选择导轨的补偿及调整装置，经经常使用后，通过调整能保持需要的导向精度。
5.选择合理的润滑方法和防护装置，使导轨有良好的工作条件，以减少摩擦和磨损。
6.制订保证导轨所必须的技术条件，如选择适当的材料，以及热处理、精加工和测
大只生产到45规格，有些小厂家可能只到30。期货产品也有85、120等，但大部
扁轨（微型滑轨，基本是两排滚珠）规格有3、5、7、9、12、15，上述6个规
格又各有一个宽型规格（滑轨宽度是标准型的2倍，其中15型滑轨的安装孔是2
列），一共12种，但是有些厂家不能生产7以下的型号，具体请咨询该品牌供应商。
这个长度是轨的总长，不是行程。全长=有效行程+滑块间距（2个以上滑块）+
滑块长度×滑块数量+两端的安全行程，如果增加了防护罩，需要加上两端防护罩的
压缩长度。必须要格外注意的是，事先问清楚该品牌该规格导轨整支的最大长度，超过这
个长度是需要对接使用的。多数厂家整支长度最大是4000（微轨一般是1000），有
些是3000，这和厂家的加工设施有关。需要对接并且用户想事先在机器上加工安装
孔的情况下最好提供接口图纸。另一点请格外的注意，导轨上的安装孔孔间距是固定
的，用户在确定轨长时要注意位置，例：15的轨，长600。如果不告诉供应商需要
的端部尺寸，一般到货的状态是10个安装孔，导轨两端面到各自最近的安装孔中心
的距离是30、30，但也有一定的可能是其他尺寸。各品牌对端部尺寸的出货规定略有差异，
±1~2mm，2000~4000的±2~3mm，若用户要求比较精确，最好在订购合同上注明
贯穿螺纹孔，后者高一点，窄一点，安装孔是螺纹盲孔。两者均有短型、标准型和
加长型之分（有的品牌也称为中负荷、重负荷和超重负荷），主要的区别是滑块本
体（金属部分）长度不同，当然安装孔的孔间距也可能不同，多数短型滑块只有2
个安装孔。滑块的数量应由用户通过计算确定，在此只推荐一条：少到可以承载，
级名称的第一个字母，如普通级标N，精密级标P。有些厂家以1、2、3、4、5表
示精度从高到低，也有反过来的，总之以把客户弄糊涂为原则。用户若质疑其精度，
可以查阅样本。精度是个综合概念，一般由滑块基准侧面相对同侧滑轨侧面的行走
直线误差、组合高度误差，滑轨侧面至滑块基准侧面宽度误差、成对高度误差以及
成对宽度误差构成。对于多数产业机械，普通级精度能够完全满足要求，高一点的就选
H级，数字控制机床等设备以选择P级常见，其他超精密机械选择SP（超级精度）、
UP（顶级精度）为宜。后面3个等级需要苛刻的安装、使用条件才能展示其性能。
度（滑轨的底面到滑块的顶面）要高一些，而低组装型要低一些，视规格尺寸差异
在2~7mm之间，造成这个差异的原因是滑块高度尺寸不同，与滑轨无关。这两种
类型对导轨副其他参数影响不太，用户都能选用。我提示两点：一是高组装型多
数品牌现货供应，低组装型可能备货较少，考虑到以后损坏的订货时间，尽量选前
者。二是高组装型的滑块一般会比低组装型的贵一点点，30以下的大约也就是10
级高的表示滑块和滑轨之间的间隙小或为负间隙，预压等级低的反之。感官区别就
是等级高的滑块滑动阻力大，等级低的阻力小。表示方法得看厂家选型样本，等级
数有3级的，也有5级的。等级的选择要看用户的实际使用场合，大致的原则是滑
轨规格大、负载大、有冲击、精度高的场合可以选预压等级高一点的，反之选低一
点。提示：1--预压等级与质量无关，2—预压等级与滑轨使用精度成正比，与使用
某近场测试设备水平向导轨分主导轨和副导轨，全长各13m，跨距1.5m，是
该设备各项精度很重要的基础和基准。主导轨起主导作用，副导轨起支承作用.
导轨的拼接和调试，我们将此过程分成钢轨粗调与精密导轨精调两步。钢轨粗调我
们采用拉钢丝法，在钢轨上置一滑块，滑块上安装一带有刻度的读数显微镜，显微
镜的镜头对准一直径为0.3mm的钢丝，镜头垂直放置。在钢轨一端固定钢丝，另一
端通过滑轮吊一重锤，然后调整钢丝两端，使显微镜在钢轨两端时钢丝与镜头上的
刻线重合。此时，钢丝在水平面内已是一理想直线，换句话说为一基准。移动滑块
即检查出钢轨上任一位置的直线度，并做调整直到钢轨全长在水平面内直线mm范围内。然后，用配作法安装精密导轨。此时，精密导轨在水平面内的直
化成一直线。正常的情况下，测量水平面直线度可采用准直仪、平行光管等普通光学
200m对线望远镜测试法。将光源及镜头读数装置分别置于导轨两端，目标固定于
原配导轨滑块上，移动滑块(目标) 即可测出导轨全长任一点的误差。调整调整座上
的相应螺栓，在压板螺栓预紧状态下，分段调整。读数精度为每格0.001mm。
为了充分反映主导轨全长上任一点的误差，我们采用了德国产0.01mm/1000
合像水平仪，每隔100mm(滑块长)首尾相连测试法共测115 点计11.5m。调试时采
用0.015mm/1000 框式水平仪，1m直尺及等高块规置于两调整座之间。调整水平调
整螺栓使框式水平仪读数尽可能小，且使水平仪水泡方向交错，左右座位同时兼顾
调整，直至得到满意的读数值。然后将合像水平仪置于滑块上模拟工作状态，移动
滑块，每100mm读数一次，得到115 个读数，经数据处理后画出曲线图，从图中量
出主导轨在垂直平面内的直线度及与大地水平误差。也可通过旋转法进行数据处理
响副导轨的调整和在使用的过程中将影响滑台的运动自如，以至影响整个装置的使用
和精度。因此，我们设定其误差0.05mm，将0.03mm/1000 框式水平仪横向(垂直于
导轨)置于滑块上，移动滑块可测出任一点的扭曲度。通过加垫片调整，最终保证误
度0.01mm) “ ” ，另设计固定滑块的夹具。将直尺置于两轨间作为 过桥 。如此，直尺
可通过两轨上滑块在两轨上任意移动，且充分模拟工作状态。垂直面内副导轨直线
度及与主导轨平行度在垂直面内与主轨平行及副轨本身在垂直面内直线度这两项精
“ ” 度，可通过调测主副轨任一点的等高来反映。在 过桥 (直尺)上置一0.01mm/1000
“ ” 合像水平仪。移动 过桥 ，读水平仪读数。调整时仅调副轨各调整机构，直至误差
0.05mm。此结果说明副轨的直线性即主轨的直线性。垂直面内的平行度自然已保
“ ” 证。水平面内副导轨直线度及与主导轨平行度在 过桥 上置一百分表，在测试等高
法同样对该设备垂直向导轨(长8m)进行了调试与测量，并将在未来的四台同类设备
2、 各工程处对外洽谈工程前，应填写资质领取申请表，提供工程名称、建设单位、
3、 领取资质文件须与公司签订合作协议和缴纳管理费。否则，公司拒绝出据任何资
5、 资质应由各工程处负责人到工程管理部领取。若负责人确实无法亲自领取资质的，
由负责人委托1－2 人办理领取资质事宜。委托应注明被委托人的姓名、职务、详
6、 对工程情况不详细的，公司有权不办理资质登记手续。如登记项目名称相似，以
7、 各分公司应设立信息员，每天及时将本区域的项目信息电话及传线、 资质有效期为三个月，三个月内，工程处对所跟踪项目应主动续领资质，如不申
9、 各工程处领取资质后应积极主动跟踪项目进展情况，如遇到两个工程处相遇且不
10、工程处在工程管理部领取公司样本及承接工程的加盖证件章的公司资质文件，须交
11、公司要求工程处施工现场使用统一制度牌，统一着装，统一佩带胸卡。由公司统一
13、公司的法人委托书由工程管理部登记签发，招标文件获取后，各工程处在领取资质
14、委托代理人应为各工程处负责人。若确实需要第二代理人时，由工程处负责人出据
一、 公司的营业执照、施工资质、IC 投标卡、三个认证及公司的各项获奖证书等资
二、 各工程处对外洽谈工程,需使用资质原件,应事先向工程管理部提供工程名称及
三、 凡是借用公司资质，工程管理部须派人员同去，以缩短资质使用的周转时间。
四、 各工程处如需在外地投标、施工或办理相关手续，须出示有关证明提前通知工
五、 各工程处建造师证书和岗位证书及获奖证书，统一由工程管理部进行保管。
六、 异地IC 卡的使用规定执行公司《关于省级施工许可证和省级以下备案证的管理
七、 凡是需要公证公司资质，须经公司主管领导审批后，由工程管理部陪同办理手
八、 公司资质扫描件由公司工程管理部统一管理，根据招标文件或预审文件要求提
九、 为保证公司各种资质证书完好，凡使用证书均需爱护，保证资质证书干净、整
十、 凡未在公司登记备案和登记内容不符，对外所发生的一切事宜均与公司无关，
1、 凡是施工合同在100 万元以上的工程，该工程建设项目部可向工程管理部申请刻制
2、 项目部印鉴由工程管理部资信部负责联系，指定刻章单位统一刻制，项目部无权
5、 项目部不得使用于任何形式的合同签订、对甲方的结算，对供货商的付款承诺及
6、 凡是违反第五项规定私自使用项目部印章的，公司均不予以承认；所产生的经济
7、 各工程处因工程项目需要刻项目章，应由工程处负责人向工程管理部提出书面申
后，经公司核定后，集中销毁。未按公司规定执行的，公司将对其进行严肃处理。
五、 严格执行公司项目章使用登记管理制度，不准对外签订各项合同、协商和付款
七、 该项目章由此发生的一切经济责任和法律纠纷，均由我工程处自行承担和处理
目的，使各分公司、工程处在对外洽谈项目过程中，能够充分的利用人力资源，进一步
1、 公司的建造师证书、职称证及各种上岗证书的原件，由工程管理部统一管理。
3、 工程管理部对所有证书原件进行统一建档、保存，并输入计算机管理，留存所
4、 各工程处如需借用建造师证书，须出示相关文件（资格预审文件或招标文件），
6、 各种证书的使用包括复印件，统一由工程管理部调配，凡使用本处各种证书原
7、 投标单位如需建造师或各岗位人员出现场，工程管理部负责与其它工程处协调
9、 凡使用公司一级建造师证书投标或资格预审的工程处（本工程处建造师除外），
10、 凡是公司提供建造师证书或岗位证书复印件均需加盖红章，并写明用于×××
化、制度化、科学化，根据《合同法》、《建筑法》、《招投标法》及有关法律、法
1、 合同的签订，须遵守国家的法律、法规和国家计划，遵循平等互利，协商一致的
4、 签订合同人员一定是经过公司任命的各工程处负责人，特殊情况第二签订人须由
5、 签定工程合同必须提前2 天,将合同文本交工程管理部进行审核对合同内容不严谨
6、 签订工程合同前须经法律事务部、财务处、工程管理部审核后填写“合同签订前
7、 工程合同签定公司留存合同文本一正三副，财务处留存正本原件，工程管理部留
8、 工程管理部对所签订的工程合同进行登记，建档并建立明细表，同时对合同内容
9、 合同文本中须填写建造师，如此建造师不是本公司在册人员，应由工程处负责人
10、 工程合同需变更或合同终止，应及时通知工程管理部，否则，出现法律纠纷及其
11、 未生效合同，需在一个月内全部交回公司，各工程处负责人监督执行交回情况，
12、 凡需携带工程合同章出京的工程，应事先提出申请及核定合同内容，提请主管领
13、 对于未签订合同已施工的项目，须及时将真实的情况以书面的形式上报公司，并经
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